银宝集团发阳水产公司多措并举推进重点工作

连日来，银宝集团发阳水产公司紧紧围绕年初制定的工作目标,聚焦重点抓项目建设、夯实管理抓生产经营、脚踏实地抓民生工程、求真务实抓环境优化，不断创新服务模式，创优服务质量，多措并举推进重点工作。
聚焦重点抓项目建设。生态渔村项目已经列入市级培育创建小镇名单，当前正紧锣密鼓地做好 PPP项目招商及对接报审工作；渔业精品园项目已报市发改委备案，目前设计单位正进行施工图纸深化设计，项目可行报告已报集团审核；组织参加由省、市渔业技术推广部门参与的县池塘工业化养殖项目建设及运行推进会，相关专家对池塘工业化项目进行了现场评估，已进入正常的养殖生产；射阳盐场验收占补平衡补充耕地项目已经市、县国土部门抽查、验收，目前农作物长势良好；一号水库生态修复项目已和南大（常熟）研究院对接，完成了深化设计招投标工作，确定了设计单位，设计工作已启动。

夯实管理抓生产经营。抓实六要素管理。专门在水产养殖公司召开了养殖生产现场观摩会，积极推广套子口养殖区精细化管理具体做法；严格抓好水产品质量。节前，组织技术服务部人员赴各养殖区，对养殖记录、用药、病死鱼处理、物品储存、环境卫生等方面进行了“水产品质量安全专项检查”，并现场发放《责令改正通知书》5份；积极创新养殖模式。抓好股份制合作养殖，进一步完善合作方案，近日将和合作方签订合作协议，抓好光伏养殖，初拟养殖品种，确定养殖方式，同时对拟养殖的池塘进行测量，拿出了初步维修方案；主动对接项目申报。认真做好农业标准化项目试点、“农业部健康养殖示范场”“无公害水产品认定及“无公害产地论证”申报工作。

脚踏实地抓民生工程。稳步推进棚户区搬迁安置工程，共核实购房收据1658份、公房审核703户，对1111户资产价格核查结果在社区15个点及单位进行了公示，同时发放了评估公司出具的实物核对明细表，对有争议的少数住户资产现场进行了复核，对剩余152户资产未确认的住户，安排专人对原始资料逐户核对；所有材料建立了综合信息电子档案；与置业公司进行对接，完善“盐馨花园”公用设施；为建立职工群众顺畅快捷的沟通解释渠道，在棚户区搬迁办设立意见箱、接待室，公司领导专门安排时间现场办公，为搬迁户解疑释惑。目前正在对预选房进行收集、汇总工作。
求真务实抓环境优化。质效管理成绩明显。按增收节支考核指标，目前都已超序时完成；大走访活动落地有声。实现生产矛盾零上访，突发事件零报告；评比督查严格到位。对照“争先创优”流动红旗评选的标准和要求，对各单位出（疏）鱼审批制度执行情况以及病死鱼处理等6个重点事项进行了全方位督查；基础设施逐步完善。完成了一泵站决堤抢险、发阳六区排水沟疏浚、兴阳支送水道土方加固、旺阳中心路及套子口砂石路维修，更换了旺阳、兴阳危杆、发阳西区电力线路及变压器。同时，对海堤东保护区缓冲区范围交通设施维修事项与保护区发函咨询请示，拟对区域内相关道路、桥梁等进行维修。（刘爱国 胡海宽）