解决水产行业难题，福中小6水产网获评“年度商业模式”

12月13日，2017年度商业模式中国峰会在北京举行，福中集团旗下小6水产网因其打破创业固有模式，以信息层、增值层和产业链再造层，实现水产产业互联网新模式，对传统水产行业进行整合、创新，放大行业产业链和价值链，创造全新的行业价值，被评为“2017年度商业模式”之一。同时获此殊荣的企业还有京东物流、孩子王、中粮酒业、有赞商城等知名互联网企业。

商业模式中国峰会（BMSC）是由商界传媒集团主办，峰会联合了中央电视台财经频道、长江商学院与优势资本等多家权威机构，是迄今为止，国内研究最早、最具权威的商业模式专业论坛，时至今日已举办了十三年。今年的峰会将目光锁定在效率重构之上，探讨企业转型突破的锚点。

商界传媒总裁、《商界》总编辑周忠华在峰会上致辞

商界传媒总裁、《商界》总编辑周忠华表示，对商业模式的研究，就是要通过商业模式的改变、重构，去推动企业成为时代企业，效率重构，就是要提醒在转型升级的企业家们，应该注重企业的效率，特别是互联网带来的效率提升，互联网让信息扁平化，智能让人们从以前被动变成主动反应，大数据提升了企业对生产、销售的精准化，由此发现，所有技术的发展都是为了提高效率，降低成本，这是企业发展永恒的主题。

眼下的中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，随着国家提出“推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”、“中国制造2025”等方针指引下，产业互联网的发展成为大势所趋，这也是此次与会专家的共识。优势资本董事长吴克忠表示，产业互联网将对所在行业进行整合重构，甚至包括资产整合、股权整合、资本整合，将生产、资金、销售、供应链全方位、全维度的重构，进而将颠覆整个传统商业模式。

互联网对传统行业摧枯拉朽般冲击，其实是在重构供应链中信息流、物流、资金流的流动方式，先打破，再重构，通过减少各个节点之间的摩擦，加速流动来提高供应链效率，也正因为此，小6水产网从众多入围企业中脱颖而出。

小6水产网是中国民营企业百强福中集团打造的水产产业互联网，依托大数据、云计算、人工智能、物联网等新一代信息技术，让全国江河湖海的水产品、水产加工产品以及进口各类水产品一起发布到这个平台上，同时让全国各地的B端采购方，包括大型连锁超市、农贸市场、连锁餐饮酒店、单位食堂的需求信息通过大数据、云计算技术自动配对、形成交易，通过物联网、现代冷链技术、人工智能技术完成交易全过程，形成了创新的“P2Bn2Be”的模式，将供给侧和需求侧的信息对称。

小六水产网COO刘慧果向业界分享小6水产网对传统水产行业的互联网化改造与效率重构。

小6水产网COO刘慧果在大会上分享了小6水产网的商业模式，他表示，传统水产行业中养殖盲目、多级转手、损耗过高、养殖户收入无保障、水产市场脏乱差，这些问题严重拖累了这个万亿级市场，因此小6构建的“农民养殖—小6水产交易平台—各类消费群体”的产业链，建立垂直电子商务平台，聚焦于行业内部，做到市场的细分与专注，提供专注于该行业的服务，解决了传统水产行业的诸多问题，实现水产供应链的优化缩短、物流最佳配置、降低过程损耗，从而将传统交易成本降低9~12%左右，同时，实现水产交易的全程可追溯，使水产品安全得到有效控制。自2016年10月上线以来，伴随着福中全球布局的步伐，目前全国布点数量正呈几何级增长的态势，无数原产地水产企业、批发商、连锁超市、连锁餐饮酒店通过小6水产平台上线交易，实现平台与商户共赢发展。

在整合与开辟水产行业新模式的同时，小6水产网还利用“互联网+”为水产行业赋予新动能。小6水产网通过互联网缩短供应链；用大数据、云计算实现供需的自动配对以及物流的优化；用汇聚中国江河湖海的这样一个平台放大了市场维度；在产品质量控制上实现了全程可追溯；此外，小6水产网还用供应链金融为传统水产行业中大量无效的数据进行了赋能。小6水产网从互联网、大数据、扩大市场维度、全程可控、金融属性这5个方面对水产行业进行了新的赋能，随着小6水产网对上下游行业资源的加速整合，不断丰富生态链，小6水产网正在成为中国水产产业互联网中的独角兽企业。